Cesta k excelenci - Od vize k výsledkům

„Cesta k excelenci – od vize k výsledkům“ je jednodenní strategický workshop pro lídi, kteří nechtějí jen hasit operativu, ale řídit firmu nebo projekt systematicky, srozumitelně a s jasným plánem. Během dne společně projdeme celý proces – od diagnostiky aktuálního stavu přes formulaci vize a klíčových cílů až po konkrétní akční kroky, které můžete začít plnit hned druhý den. Tento workshop propojuje metodiku business excellence, strategické řízení a akční plánování do jednoho funkčního procesu, který vás dovede k měřitelným výsledkům.

A co je jeho hlavním záměrem? Aby si každý účastník odnesl konkrétní nástroje, rozhodnutí a kroky, které se okamžitě promítnou do řízení projektu/firmy. Žádná teorie do šuplíku. Ale skutečný posun v řízení, určování priorit a výkonnosti jednotlivců i celých týmů. Pokud chcete efektivněji naplnit své cíle, spravovat strukturu týmu a celkově zjednodušit řízení, tenhle workshop vám dá přesně to, co hledáte.

Pro koho je určen

• Pro lidi ve vedení, kteří chtějí posunout firmu dál

• Pro startupisty a majitele firem, kteří potřebují jasný směr

• Pro podnikatele, kteří už nechtějí řídit „na pocit“

• Pro členy týmů, co řeší strategii a plánování

• Pro všechny, kteří mají na starosti změny, kvalitu nebo výkon a chtějí v tom mít konečně systém

Co se účastníci z workshopu odnesou

• Jasný postup „krok za krokem“, jak diagnostiku své firmy nebo projektu provést

• Praktickou business excellence mapu stavu firmy, díky které hned uvidíš, co funguje a co ne

• Sadu nejdůležitějších otázek, které musíš znát, aby dávala tvoje strategie smysl

• Postup, jak odhalit silné stránky, slabiny, rizika i příležitosti — bez domněnek

• Doporučení, kdo by měl ve firmě diagnostiku dělat a jak ji správně uchopit

• Ukázkově vyplněnou diagnostiku, abys měl jasný příklad, jak má výsledek vypadat

  
  

Základní info

• Několik dostupných termínů: 20.2., 8.5., 4.6., 10.6., 10.10.

• Cena 441 CHF (platba možná na fakturu)

• Maximální kapacita jednoho workshopu je 16 lidí

• Jazykem workshopu je čeština

• Nezapomeňte využít možnost nechat si u zaměstnavatele workshop proplatit

Co dalšího mě na workshopu čeká

1) Vize, strategické priority a měřitelné cíle. Na workshopu společně:

• Definujeme vizi, poslání (pokud už účastníci nemají) - převedeme vizi do konkrétních, realistických cílů

• Definujeme klíčové ukazatele (KPIs nebo OKRs)

• Určíme priority, které mají největší strategický dopad

• Sladíme vedení na společném směru

  
  

2) Akční plán, který lze začít plnit ihned. Účastníci odcházejí s:

• Rozpadlými cíli do konkrétních kroků

• Rozdělenými odpovědnostmi (kdo, co, kdy)

• Prioritizací aktivit

• Hotovým 90 denním plánem zlepšování

• Systémem vyhodnocování výsledků

  
  

3) Další výstupy z workshopu

• Strategická mapa cesty k excelenci

• Návod + šablona diagnostiky business excellence

• Definované cíle a ukazatele

• 90 denní akční plán

• Přehled odpovědností a harmonogram

O Jiřím Juránkovi

Jiří Juránek je dlouholetým profesionálem v oblasti Business Excellence - EFQM, má přes dvacet let zkušeností v top manažerských pozicích. Jiří posouvá jednotlivce i firmy k lepším výsledkům, při své práci mentora business excellence tak nestaví jen na své vlastní zkušenosti, ale opírá se o principy Modelu EFQM, který již přes 30 let využívají ty největší organizace v Evropě. Od roku 2024 pracuje na podcastu Business Heartbeat. Je autorem knihy Osobní excelence - Staňte se lepší verzí sebe sama a v roce 2025 pokřtil na CometX symposiu další knihu Ztratit se, najít se, začít žít.